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行业要闻
开拓创新?服务行业
发布时间:2016/02/18 14:48      来源:中国化学纤维工业协会      分享:

——化纤协会2015年度总结大会召开

 

 

    1月9日,中国化学纤维工业协会2015年总结大会在京举行。中国纺织工业联合会副会长高勇、工信部消费品司处长陈新伟等领导应邀出席会议。

    会上,化纤协会副会长赵向东汇报了协会2015年工作及2016年计划。2015年,在“新常态”下,中国化纤行业进入供求关系再平衡期、存量产能优化调整期和高品质增量适度发展期的三期叠加阶段。协会在认真贯彻落实中央经济工作会议精神;着重做好“十二五”发展规划的收官工作,做好行业“十三五”规划的研究与制定;用创新活力化解产业难题,应对“新常态”,提质增效,产业升级;以改革释放动力,以结构调整释放助力,确保行业平稳有序地运行发展等工作思路的指引下,在加强行业运行与发展规划专题研究、深入拓展品牌建设的研究与实践、加强自主创新能力建设与推动技术进步、深入推进行业循环经济发展 、进一步加强协会平台服务能力五大方面做了大量细致而具有开创性且富有成效的工作。2016年是国家“十三五”规划贯彻落实的第一年,协会将以化纤行业“十三五”规划为蓝图,继续围绕“结构调整”“创新驱动”这两个关键词,以“市场”为驱动力,以科技、品牌、环保、产业链合作为手段,进一步深化产业研究,从政策、技术、装备、标准、市场、宣传等各个方面,努力为产业健康可持续发展营造良好的环境和平台,确保行业稳步发展。

    秘书长王玉萍作了专题报告——《为协会精打细算创造效益》。她指出,协会要从各个方面降低成本,把每一笔的开支都要当成投资,坚持稳健经营,重视降本增效,以数字考核衡量一切,并和协会制度紧密相连,建立长效机制,对成本和节约进行有效控制。她认为精打细算可理解为精密地计划,详细地计算,指在使用人力、物力时计算得很精细;成本控制可从四方面着手,即时间成本可控、流程成本可控、沟通成本可控、服务成本可控;创造效益则离不开协会的精细化管理、切实提高核心竞争力、有效降低成本。

    在协会重点工作交流环节,副秘书长关晓瑞、行业发展部主任付文静、流行趋势研究与推广工作室主任刘青分别就化纤协会行业培训工作、化纤工业“十三五”规划编制情况、绿色纤维项目和大家进行了交流。

    副会长贺燕丽特别指出,协会拥有充满正能量的团队,大家共同营造了积极向上的工作氛围,每个人都很清楚自己的职责,都想干实事、干成事,这是协会最大的财富之一。

    会长端小平剖析了当前形势之于化纤行业的利弊、协会管理中存在的问题及解决之道,并部署2016年的五大重点工作:

    一是关注行业运行,提醒企业控制投资欲望,保证现金流,同时推进兼并重组。

    二是“十三五”规划要定稿、要宣贯、要落实,同时要加紧完成各子行业规划和其他专题报告,最后形成《黄皮书》,加强引导行业健康持续发展。

    三是纤维流行趋势发布与绿色纤维项目要形成互动,特别是绿色纤维项目的推出,具有双重意义,其既是一种商业模式的创新,又涵盖循环再利用、生物可降解、原液着色三大重要化纤领域。

    四是做好行业培训相关工作。

    五是做好三大会议相关工作,即3月份的协会理事大会,“走出去”大会,春秋纱线展;6月份的化纤科技大会;9月份的第22届中国国际化纤会议。

    高勇副会长充分肯定了化纤协会在流行趋势发布、绿色纤维、行业培训等方面所做出的富有特色的、开创性的工作。他指出,2016年国家的五大任务是“三去一降一补”,即“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”,中纺联春季调研将围绕该主题进行,这对加快化纤行业转型升级具有非常现实的意义,他寄望化纤协会在国家“三去一降一补”政策中有所作为。

 

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